1. komponenta

Vrsta nastave	Ukupno
Auditorne vježbe	15
Predavanja	30

* Opterećenje je izraženo u školskim satima (1 školski sat = 45 minuta)

Ciljevi ovog kolegija su:
Objasniti značenje, ulogu i sadržaj efikasnog rada javne uprave;
Upoznati studente s temeljnim modelima provjere efikasnosti zaposlenih u javnoj upravi;
Objasniti značenje javnih službenika u društvu i važnost efikasnog obavljanja zadatih poslova;
Sa stanovišta efikasnosti locirati i utvrditi temeljne probleme hrvatskog službeničkog sustava;
Prikazati proces modernizacije i europeizacije obavljanja službeničkih poslova na višoj razini efikasnosti.

1. Identificirati modele utvrđivanja efikasnosti rada javne uprave u RH i ocijeniti uspješnost njihove primjene.
2. Izdvojiti bitne elemente učinkovite javne uprave.
3. Kritički prosuđivati procese koji se odvijaju u upravnim tijelima kako bi se identificirali potencijalni izvori ušteda i poboljšanja učinkovitosti.
4. Analizirati stanje i predložiti mjere za poboljšanje i modernizaciju službeničkog sustava u hrvatskoj državnoj upravi te regionalnoj i lokalnoj samoupravi.
5. Procijeniti kvalitetu i usklađenost hrvatskog službeničkog zakonodavstva s EU standardima koji se odnose na efikasnost javne uprave.
6. Predložiti načine za učinkovitiju komunikaciju i suradnju tijela javne uprave s korisnicima javnih usluga.
7. Odabrati adekvatne metode i alate i primijeniti ih u ocjeni efikasnost rada javne uprave.

1. Upravljanje kvalitetom i učinkovitošću u javnoj upravi, Koprić, I., Džinić, J., Manojlović, R. (ur.), Institut za javnu upravu, 2016.
2. Nacionalni plan razvoja javne uprave za razdoblje od 2022. do 2027. godine, Ministarstvo pravosuđa i uprave, Ministarstvo pravosuđa i uprave, 2022.

1. Principi efikasnosti intelektualnog kapitala: kratki prikaz, Pulić, A., HGK, Zagreb, 2009.
2. Mogućnosti korištenja audita sustava upravljanja kvalitetom za unaprjeđenje učinkovitosti javne uprave, Čandrlić - Dankoš, I., Oeconomica Jadertina, 2017.
3. Reforma javne uprave u Hrvatskoj: ni bolni rezovi ni postupne promjene: nužna je nova upravna paradigma,, Koprić, I., Političke analize, 2016.
4. Motivacija javnih službenika kao čimbenik djelotvornosti, Kanoti, D., Hrvatska javna uprava, 2009.
5. Uprava u digitalno doba, Transformacijski potencijal e-uprave za veću učinovitost i odgovornost, Musa, A., Institut za javnu upravu, Zagreb, 2018.
6. Specifičnosti analize financijskih izvještaja proračunskih korisnika, Ježovita, A., Zbornik Ekonomskog fakulteta u Zagrebu, 2018.

Obavezni predmet - Redovni studij - UPRAVNI STUDIJ